企業(yè)社會責(zé)任
堅持可持續(xù)發(fā)展原則，創(chuàng)造美好生活
人力資本發(fā)展
我們秉持“以人為本”的企業(yè)價值觀，始終將人才視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。我們以平等、包容的態(tài)度引才聚才，為員工搭建多層次的培訓(xùn)體系和完善的薪酬福利體系，為員工提供廣闊、公平的職業(yè)發(fā)展通道；我們不斷優(yōu)化工作環(huán)境與福利待遇，持續(xù)提升員工幸福感與認同感，攜手員工共同成長。
人才發(fā)展戰(zhàn)略
應(yīng)屆生實習(xí)計劃：我們?yōu)閼?yīng)屆生建立包括“入職、成長、成才”三個職業(yè)發(fā)展階段的培養(yǎng)框架，通過新員工入職集訓(xùn)項目（包含入營訓(xùn)練、企業(yè)培訓(xùn)課程、職場技能課程及素質(zhì)拓展活動）幫助應(yīng)屆生了解公司基本信息，快速學(xué)習(xí)并適應(yīng)企業(yè)文化，完成從校園到職場的角色轉(zhuǎn)換。在崗位實踐中，我們通過導(dǎo)師帶教、輪崗、座談等機制幫助應(yīng)屆生快速融入團隊、掌握崗位技能，并在部門直屬經(jīng)理和導(dǎo)師的指導(dǎo)下開展工作，為后期能獨立承擔(dān)重要工作打下堅實基礎(chǔ)。
聯(lián)合培訓(xùn)計劃：我們采用聯(lián)合培養(yǎng)的方式與重點醫(yī)藥高校合作，探討學(xué)校和企業(yè)間更多人才培育的可能性；我們與重點專科學(xué)校緊密合作，為生產(chǎn)一線輸送源源不斷的新生力量，不斷夯實集團人才隊伍建設(shè)。
案例：“元夢想· 藥未來”校招生集訓(xùn)營開營
為幫助應(yīng)屆畢業(yè)生快速了解健康元的文化、制度和發(fā)展，邁出從“象牙塔”向“職場人”轉(zhuǎn)變的第一步，我們針對校招生設(shè)計了專屬培訓(xùn)計劃。2022年7月，健康元開展為期5天的“元夢想· 藥未來”校招生集訓(xùn)營。此次集訓(xùn)由集團人力資源部統(tǒng)籌，聯(lián)合廣州健康元、海濱制藥、太太藥業(yè)共同舉辦；通過高管寄語、團隊建設(shè)、課堂集訓(xùn)、戶外素質(zhì)拓展活動等環(huán)節(jié)，幫助應(yīng)屆畢業(yè)生快速融入公司，熟悉企業(yè)文化及核心價值觀，增強員工對企業(yè)的歸屬感。
案例
健康元控股子公司麗珠集團共有16位員工攻讀沈陽藥科大學(xué)研修班，持續(xù)完善自身醫(yī)學(xué)知識體系，不斷提升職業(yè)技能。
案例
健康元控股子公司麗珠集團協(xié)助下屬子公司與暨南大學(xué)開展聯(lián)合培養(yǎng)項目，支持新引進博士于暨南大學(xué)開展科研工作。
員工多元化目標(biāo)
49%
到2032年，女性員工比例不低于49%
獨立工會覆蓋的員工百分比
100%
獨立工會覆蓋的員工百分比
員工申訴反饋
為暢通員工訴求反饋渠道，我們建立了正式的舉報及申訴機制，為員工提供暢通且保密的申訴渠道，支持全體員工就侵害勞工權(quán)益及其他導(dǎo)致不滿情緒的事件及時進行申訴或報告。
《舉報投訴管理辦法》
設(shè)立正式的員工申訴與舉報渠道：舉報、投訴可以采用信函、電話、微信、電子郵件、走訪等一切途徑，倡導(dǎo)實名舉報。
申訴人保護措施：
（1）對舉報、投訴人的個人資料、信息以及舉報內(nèi)容應(yīng)當(dāng)嚴格保密，舉報材料和記錄應(yīng)當(dāng)列入密件管理，辦結(jié)案件應(yīng)當(dāng)立卷歸檔保管；
（2）接受舉報、投訴，或向舉報、投訴人以及相關(guān)人員核查情況時，應(yīng)當(dāng)做好保密工作，要在不暴露舉報、投訴人身份的情況下進行；
（3）除非征得本人同意，否則不允許公開對舉報、投訴人的獎勵和舉報、投訴人的各種信息。
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